Päť z 20 najlepších automobilových spoločností na svete je v Číne, ale iba jedna z 20 najlepších spoločností na výrobu automobilových dielov je v Číne.Čínske podniky vyrábajúce diely a komponenty by mali mať veľký potenciál pre rozvoj, avšak celkové spomalenie rastu automobilového priemyslu, zužovanie zisku a štrukturálne úpravy produktov pre čínske podniky vyrábajúce diely a komponenty pridali viacero tlakov.Ako môžu čínske podniky vyrábajúce diely zmeniť jazdné pruhy, aby predbiehali v procese prepínania koľají?
Digitálna transformácia: z nasledovníka na prvého
Čínske podniky vyrábajúce autodiely potrebujú prehodnotiť hodnotu digitálnej transformácie, vypracovať plán digitálnej transformácie, zaviesť digitálny operačný systém orientovaný na obchodné hodnoty a zmeniť štruktúru riadenia, myslenie a schopnosti.
Spolupráca priemyselného reťazca: od výrobnej spolupráce po ekologickú alianciu
V ére inteligencie je potrebné upraviť model vývoja produktov, spoločnosti s automobilovými súčiastkami sa musia zamerať na výskum a vývoj produktovej technológie a koncových používateľov a ďalšie prepojenia, hĺbkovú komunikáciu s OEM, čo najskôr zasiahnuť do skorá fáza výskumu a vývoja s cieľom skrátiť čas odozvy;Plne zdieľajte údaje o používateľoch a produktoch, aby ste mohli spoločne reagovať na rýchlo sa meniace požiadavky trhu a technologické trendy.Spoločnosti vyrábajúce súčiastky môžu zároveň nadviazať rôzne partnerstvá na vytvorenie ekosystému priemyselného reťazca na základe jasnej pozície.
Integrácia po akvizícii: od aktívneho kupujúceho po skutočného vlastníka
V posledných 10 rokoch, po fúzii a akvizícii čínskych spoločností na výrobu automobilových súčiastok, si zvyčajne zachovávajú nezávislosť fungovania cieľovej spoločnosti, najmä prostredníctvom správnej rady, ktorá ju riadi, a zriedka zahŕňajú podstatnú integráciu.Podľa stupňa a rýchlosti integrácie možno vecnú integráciu po zlúčení rozdeliť do nasledujúcich troch režimov: selektívna integrácia, progresívna integrácia a plná integrácia.
So zrýchľovaním trendu novej energie a inteligencie v automobilovom priemysle už nie je účelom fúzií a akvizícií čínskych spoločností na výrobu dielov jednoduchá expanzia do zámoria a expanzia podnikania.Ako naplno využiť získané podniky, najmä zámorské podniky v technológiách, talentoch, výskume a vývoji a podnikových inovačných schopnostiach v kombinácii s obrovským priestorom na domácom trhu, ako aj vlastným hĺbkovým prehľadom o čínskom trhu, prostredníctvom integrácia na efektívne dosiahnutie celkovej schopnosti podniku inkubácia a zrýchlenie transformácie, na dosiahnutie 1+1>2, stojí za to premýšľať o čínskych podnikoch s dielmi.Avšak vzhľadom na špičkovú úroveň integračných schopností čínskych spoločností v oblasti fúzií a akvizícií, ako aj na výzvy v medzikultúrnom a medziregionálnom prostredí sa domnievame, že efekt postupnej integrácie môže byť o niečo lepší.
Čas odoslania: 27. júna 2023
